Professionnelle de l’accompagnement humain et de la médiation professionnelle
Mon parcours et ma posture d’accompagnement et de médiation professionnelle
De responsable RH à médiateure professionnelle : accompagner les personnes et les organisations dans les moments où le cadre ne suffit plus
J’accompagne des personnes, des équipes et des organisations confrontées à des situations professionnelles complexes : tensions relationnelles, perte de sens, décisions difficiles, conflits ouverts ou latents.
Mon approche s’appuie sur plus de vingt ans d’expérience en ressources humaines, complétée par une pratique de la médiation professionnelle et de l’accompagnement individuel.
Mon rôle n’est pas d’apporter des solutions toutes faites, mais d’aider à clarifier ce qui se joue, à remettre du discernement là où la situation s’est figée, et à permettre des choix plus justes et plus durables.
Un parcours ancré dans la réalité des organisations
J’ai exercé pendant de nombreuses années des fonctions de responsable ressources humaines, au cœur des organisations.
J’y ai observé de près les tensions invisibles, les conflits évités, les décisions différées, les personnes qui tiennent longtemps… jusqu’à ne plus tenir.
Cette expérience m’a appris une chose essentielle : les difficultés relationnelles et professionnelles ne relèvent jamais uniquement des individus. Elles sont souvent le symptôme d’un cadre devenu inadapté, flou ou contradictoire.
C’est ce constat qui m’a conduite à me former à la médiation professionnelle et à l’accompagnement, pour intervenir autrement : non pas sur les personnes, mais sur les situations.
Pourquoi “Cabinet Praxis Harmonia” ?
Praxis renvoie à l’action réfléchie, à ce qui se construit dans l’expérience et le réel.
Harmonia évoque l’équilibre, non pas comme un idéal abstrait, mais comme une recherche concrète d’ajustement.
Le Cabinet Praxis Harmonia est né de cette articulation : accompagner des personnes et des organisations à retrouver de la cohérence entre ce qu’elles vivent, ce qu’elles font et ce qu’elles veulent construire.
Il ne s’agit pas de lisser les tensions, mais de les rendre lisibles, travaillables et, lorsque c’est possible, transformables.
Une approche humaine, structurée et responsable
Mon accompagnement repose sur une posture claire :
✔ accueillir la complexité des situations sans les simplifier à outrance
✔ créer un espace de parole sécurisé, sans jugement ni instrumentalisation
✔ remettre du cadre là où il s’est fragilisé ou rigidifié
✔ aider chacun à reprendre sa part de responsabilité, sans désigner de coupable
J’interviens avec une attention particulière portée à ce qui se joue dans les relations, les rôles, les non-dits et les décisions non prises.
L’objectif n’est pas de “faire aller mieux”, mais de permettre des ajustements concrets, durables et assumés.
Une posture d’alignement et de justesse
Chaque situation est singulière.
Mon intervention s’adapte au contexte, aux personnes et aux enjeux, en restant au plus près du réel vécu.
Je propose un espace de travail qui permet de prendre du recul, d’analyser les situations avec précision et de réinterroger les modes de fonctionnement existants.
Ce que je cherche à soutenir, ce sont des évolutions lucides, choisies et tenables dans le temps — pour les personnes comme pour les organisations.
Mes certifications et formations
Mes formations et certifications viennent soutenir une pratique déjà ancrée dans l’expérience de terrain.
Elles nourrissent mon cadre de référence, sans jamais se substituer à l’analyse des situations concrètes.
Formation Coach Professionnel – RNCP Niveau 1
(Formation validée sans certification – Linkup Coaching)
En savoir plusFormation Praticien Human Reboot
En savoir plusPsychologie personnelle et relationnelle – Ennéagramme
(Formation non certifiante)
L’évolution de la conscience – Spirale dynamique
(Formation non certifiante)
Mes domaines d’intervention
Certaines difficultés ne relèvent ni d’un conflit ouvert ni d’un problème individuel, mais d’un cadre qui ne permet plus de travailler sereinement.
J’accompagne les organisations pour clarifier leurs modes de fonctionnement, leurs espaces d’arbitrage et leurs responsabilités, afin que les tensions ne soient plus portées uniquement par les personnes.
Médiation professionnelle et régulation des conflits en entreprise
J’interviens lorsque le dialogue se dégrade, que les tensions s’installent durablement ou que les relations professionnelles deviennent difficiles à tenir.
La médiation permet de créer un cadre sécurisé pour :
- remettre du dialogue là où les échanges sont devenus complexes,
- clarifier les désaccords, les incompréhensions et les zones de blocage,
- restaurer des relations de travail suffisamment fonctionnelles pour poursuivre la collaboration.
Mon intervention vise à soutenir les personnes et les organisations dans la recherche de solutions réalistes, respectueuses des enjeux humains et du cadre professionnel.
Développement des compétences managériales et accompagnement
J’accompagne des managers et des équipes confrontés à des situations de tension, de surcharge, de repositionnement ou de transformation.
Ces accompagnements permettent de :
- prendre du recul sur les situations managériales complexes,
- travailler la posture, la communication et la régulation des tensions,
- clarifier les rôles, les responsabilités et les marges de manœuvre,
- soutenir les managers dans leur capacité à tenir leur place, sans s’isoler.
L’objectif n’est pas d’appliquer des modèles, mais d’aider à ajuster les pratiques à la réalité du terrain et aux enjeux spécifiques de chaque contexte.
Orientation et transitions professionnelles
J’accompagne des personnes engagées dans une réflexion sur leur parcours professionnel, lorsqu’un changement s’impose sans être encore clairement formulé.
Ces situations concernent aussi bien :
- des salariés en questionnement,
- des managers ou cadres en évolution,
- des transitions internes ou externes,
- des moments de repositionnement professionnel.
Le bilan de compétences offre un cadre structuré pour clarifier la situation, identifier les leviers d’évolution possibles et construire des perspectives cohérentes, sans précipiter les décisions.
Pour les entreprises, il constitue un outil utile pour accompagner les parcours, soutenir les évolutions internes et sécuriser les trajectoires professionnelles.
Les bilans de compétences sont réalisés en sous-traitance pour le réseau Orientaction.
Travaillons ensemble !
Si vous traversez une situation professionnelle qui mérite d’être clarifiée, un premier échange permet souvent de poser un cadre et d’identifier les leviers possibles.
📧 Email : contact@cabinet-praxis-harmonia.com